DE RECHTMAKERS AANPAK
DOOR DE BOMEN HET BOS WEER ZIEN
We zijn juridische architecten van complexe samenwerkingen. We ontwerpen levende afspraken waarmee netwerken doelgericht kunnen samenwerken aan hardnekkige maatschappelijke problemen, omdat relatie én inhoud kloppen. En omdat de deelnemers actief meebouwen aan de afspraken is er eigenaarschap. We oefenen meteen met in de praktijk brengen.
Contracteren kan menselijk en integraal: compact en praktisch, schakelend tussen diverse niveaus, met gedragsafspraken en commitment.
Afspraken met
inhoud, hart en resultaat
De Rechtmakers verbinden alle partijen met afspraken die veerkracht en wendbaarheid geven, gedragen zijn en meebewegen als de werkelijkheid verandert. We werken aan strategische en complexe samenwerkingsvraagstukken: ‘wicked problems’, oftewel hardnekkige maatschappelijke problemen. Maar ook brengen wij ‘contractvernieuwing’; juridisch robuuste afspraken, met meer balans en betrokkenheid. Gebruiksvriendelijk. Zodat de overeenkomst van de partners zelf is en niet in de eerste plaats van de juristen.
-
Van dichtregelen naar levende governance
-
Wij werken altijd voor het geheel, onafhankelijk en vanuit neutraliteit.
-
Vanuit een gezamenlijke visie praktijksituaties onderzoeken, onder deskundige begeleiding.
-
Omgaan met onzekerheid, asynchrone wederkerigheid en gezond conflicteren.
DE RECHTMAKERS WERKT
ALS SOCIALE ONDERNEMING
Wij ontwerpen juridische kaders die niet verdelen maar verbinden. Dat doen we onafhankelijk, co-creatief en met oog voor de samenleving. Onze inzet is niet het gelijk halen, maar het goed regelen – juist als het complex wordt, of als belangen schuren.
De maatschappelijke impact staat bij ons voorop. We werken aan duurzame samenwerking, publieke waarde en versterking van burgerkracht. Daarbij herinvesteren we tijd en expertise in projecten met een sociale missie, zoals bewonerscollectieven, zorgzame gemeenschappen en regeneratieve gebiedsontwikkeling.
Hoewel er in Nederland (nog) geen aparte rechtsvorm is voor sociale ondernemingen, sluit onze manier van werken naadloos aan bij het gedachtengoed van social enterprises: missiegedreven, meerstemmig, met oog voor langetermijnimpact.
DE RECHTMAKERS-AANPAK
Voor samenwerkingsvraagstukken en governance over grenzen heen. Met vakmanschap, kennis van systemen en meesterschap.
BASIS NIVEAU 1
Begin klein met contracten
PLUS | NIVEAU 2
Ga verder met meer balans en betrokkenheid in afspraken
TRANSFORMATIEF | NIVEAU 3
Ga groots met transformatief contracteren
WAT LEVERT DE RECHTMAKERS-AANPAK OP?
- Minder juridisch gedoe, meer focus op kwaliteit en snelheid in besluiten en uitvoering.
- Minder ruis, verstorende beelden en aannames komen op tafel.
- Echt eigenaarschap bij alle partijen.
- Betere resultaten door langjarig perspectief.
- Gezond conflicteren: spanning maken we bespreekbaar en productief; geen lamlegging van het project door rechtszaken.
ZO WERKEN WE
- We starten graag licht en doelgericht. Van u vragen we een korte zelfscan: is er een vruchtbare bodem om te laten groeien?
Doe de check >
- We werken we met een toegewijd team: een vertegenwoordiging van alle samenwerkingspartners.
- We werken in sprints. Korte sprints = tempo + draagvlak. U ziet snel resultaat.
- We kiezen met consent telkens de kleinst passende tafel voor de volgende sprint en koppelen plenair terug voor transparantie en draagvlak.
- We werken vaak, maar niet uitsluitend, aan complexe maatschappelijke problemen, bijvoorbeeld met publieke en private partijen in het sociaal en/of ruimtelijk domein. Kijk bij ‘In de praktijk’ hoe divers ons portfolio is.
- We brengen bedoeling, context en spanningen met deelnemers in kaart, inclusief de hot-items: waar móét helderheid komen? Samen bepalen we óf en hoe we ‘doorpakken’.
- We ontwerpen samen de levende juridische en gedrags-afspraken en spreken een kort cyclisch ritme af om te leren.
- De overeenkomst ontstaat organisch in dit besluit- en leerritme. Er is geen aparte implementatiefase, want we oefenen onderweg met (nieuw) gedrag. De Rechtmakers blijven beschikbaar na ondertekening, om coachend te ondersteunen bij spanningen, gezond te conflicteren en bij te sturen.
“Digna van De Rechtmakers heeft alle kanten van het juridische vak gezien en bewust gekozen voor een andere manier van contracteren. Dat maakt haar aanpak uitzonderlijk werkbaar in de praktijk.”
– Jos de Blok, oprichter Buurtzorg Nederland
“Digna de Bruin van De Rechtmakers hielp ons om een strak contract in de jeugdzorg en WMO te vertalen naar werkbare, relationele afspraken met onze 22 onderaannemers. Niet door regels los te laten, maar door de bedoeling en (gedrag in) de samenwerking centraal te zetten.”
I-NOVA
ONDERZOEK LAAT ZIEN WAT WERKT
In complexe samenwerking telt niet wat we op papier beloven, maar vooral wat we met elkaar doen. Onafhankelijk onderzoek (VU & Nyenrode) naar de Rechtmakers-aanpak laat vier kernbevindingen zien: afspraken in gewone taal, gedragsafspraken + ritme om te leren en bij te sturen, meerstemmig besluiten, en waardigheid in de manier van samenwerken.
Bekijk de kaarten en toets ze aan uw eigen praktijk: wat herkent u, wat mist u, wat wilt u morgen anders doen?
Onderzoek: prof. dr. Sharda S. Nandram (VU & Nyenrode) en Vanessa C.M. Englert (VU).
Is er vruchtbare grond voor de
Rechtmakers-aanpak?
Past dit bij wat u zoekt? Check of de aanpak inhoudelijk past (denken), of de samenwerking bij u resoneert (voelen) en of we willen gaan voor een gezamenlijk gedragen start (intentie). Zien we een match, dan stemmen we gericht af – op inhoud én wederzijdse klik en ook bespreken we welk niveau passend is (basis, plus of transformatief).
Doe de ‘Vruchtbare bodem’-check
Doe de ‘vruchtbare bodem’-check om in overleg met ons helder te krijgen welk niveau van de Rechtmakersmethode past.
