Samenwerken voor een langere periode vanuit een gezamenlijke toekomstvisie en daarover duurzame afspraken maken, hoe doe je dat? De onderlinge relatie en het gedeelde vertrouwen centraal stellen, hoe bereik je dat en hoe leg je afspraken vast in een praktische overeenkomst? Hoe blijf je wendbaar en houd je de samenwerking levend?

De auteurs presenteren een alternatieve aanpak, die radicaal anders is dan gebruikelijk. Deze aanpak bestaat uit het doorlopen van een intensief gezamenlijk proces met een neutrale begeleider, waarin niet alleen het gezamenlijk doel en de afzonderlijke belangen aan bod komen, maar ook dilemma’s, zaken die verstorend kunnen werken en onuitgesproken zorgen. Dit bevordert onderling begrip en verbinding, en stimuleert vitale relaties. Transformerende overeenkomsten vormen de leidraad voor een hechte samenwerking; schouder aan schouder werken aan noodzakelijke impact.

Geschreven voor bestuurders, beleidsmakers, toezichthouders en managers die behoefte hebben aan inspirerende voorbeelden voor de aanpak van transitionele processen. Met praktische tips voor het opstellen van transformerende overeenkomsten in co-creatie, en suggesties voor bewustwording en persoonlijke ontwikkeling. Om als deelnemer optimaal te acteren in het proces van transformatief contracteren. Of- als je dat ambieert - om stappen te zetten als begeleider van dergelijke processen. Tevens een aanmoediging en uitnodiging om persoonlijk verantwoordelijkheid te nemen.